Projekte on mitut tüüpi, mille vahel on üsna olulisi erinevusi. Projekti all mõistetakse tulevaste tegevuste kirjeldust või detailplaneeringut, mis on suunatud kindla tulemuse või eesmärgi saavutamisele. See võib olla ainulaadse toote või teenuse loomine, mis on piiratud teatud ressurssidega ja millel on teatud risk. Projekti ettevalmistamist nimetatakse disainiks.
Juhised
Samm 1
Projektil on mitu ainulaadset omadust. Need omadused määravad, kas see tegevus on projekt.
2. samm
Peamine parameeter on ajalikkus, kuna igal projektil on kindel raamistik, mis on ajaliselt piiratud. Kui sellist piirangut pole, siis on programm pigem kaudne.
3. samm
Projektitöö peaks stimuleerima teatud tulemuste saavutamist. Need võivad olla teatud perioodi jaoks mingisugused finantsnäitajad või teatud toote väljaandmine. Oluline on mõista, et millegi uue käivitamine on projekt ja tootmisprotsess on programm.
4. samm
Projekti arendamine toimub järjestikku, sest iga projekt on ajaliselt piiratud ja seetõttu läbib see teatud etapid. Need etapid piirduvad projekti sisu ja eesmärkidega, mis on paika pandud kohe alguses.
5. samm
Projektitegevuste arengut mõjutavad suuresti muud tegurid. Näiteks muutub sõltuvalt kultuurikeskkonnast (moraal, eetikanormid) ka töö sisu. Poliitiline või rahvusvaheline keskkond võib mängida suurt rolli, kui töö toimub nende omaduste (territoorium, kohalikud ressursid, majandus, poliitiline olukord) arvessevõtmisel.
6. samm
Projekti keskkond muutub selle teostamise ajal. Muutused võivad olla nii positiivsed kui ka negatiivsed. Projektijuhtimise distsipliin tegeleb projekti muudatustega.
7. samm
Projekt määratleb eesmärgi selgelt, arvestab tegevuse kõiki piiranguid ja sellel on eesmärk saavutada tulemuse ainulaadsus. Erinevalt mis tahes muust protsessist on projekt lõplik ja määratletud piirangute kaudu.
