Organisatsioonikultuur on konkreetses organisatsioonis omaksvõetud ideede ja lähenemisviiside süsteem. See kultuur kujundab inimeste suhtumise oma töösse ja loob ettevõttest ka erilise kuvandi.
Juhised
Samm 1
Organisatsioonikultuur on ajaproovile vastu pidanud konkreetse organisatsiooni liikmete väärtushinnangute, traditsioonide, sümbolite ja maailmavaadete kogum. Organisatsioonikultuuri kaudu väljendub antud ettevõtte individuaalsus, avalduvad selle erinevused teistest organisatsioonidest. Inimesed on selle kultuuri kandjad.
2. samm
Organisatsioonikultuuri on mitut tüüpi. Selgesõnaline on kultuur, mis on dokumenteeritud reeglite, juhiste või normide kujul. Kaudne - see, mis kujuneb inimese peas, seda toetavad tema traditsioonid, usk. Erinevates kuritegelikes organisatsioonides - maffias, terroristides, narkodiilerites jne - moodustub pseudokorralduslik kultuur.
3. samm
Organisatsioonikultuur võib oma tüübi järgi olla ekstravert või introvert. Ekstravert on suunatud välismaailmale ja põhineb missioonil, mis jääb väljaspool organisatsiooni reguleerimisala. Seevastu introvertne on iseloomulik ettevõtetele, mis on keskendunud üksnes oma eesmärkidele.
4. samm
Organisatsioonikultuuril on konkreetne eesmärk, mis on töötajate tööviljakuse tõstmine, tööga rahulolu toomine. Võõras organisatsioonikultuuris olles tunneb inimene end piiratuna ja piiratuna. Kui organisatsiooni väärtushinnangud olid õigesti kujundatud, tunneb inimene end juba meeliülendavalt, tema aktiivsus suureneb märgatavalt, mis võimaldab suurendada töö efektiivsust. Seega viib organisatsioonikultuur sünergilise efektini.
5. samm
Organisatsioonikultuur täidab mitmeid funktsioone. Turvafunktsioon on luua barjäär, mis kaitseb organisatsiooni negatiivsete välismõjude eest. Integreerumine - suurendab ettevõtte sotsiaalset stabiilsust. Reguleeriv funktsioon on vahend antud organisatsioonile sobivate käitumis- ja taju vormide kujundamiseks. Motiveeriv - kaasab töötajaid aktiivsesse töösse ja sunnib neid tegutsema organisatsiooni huvides. Lõpuks kujundab pildifunktsioon organisatsioonist positiivse kuvandi, eristades seda teiste ettevõtete taustast.
6. samm
Seega on organisatsioonikultuur loodud selleks, et rahuldada töötava inimese vajadust omandada kõrge sotsiaalne staatus ettevõtte asjadesse kaasamise ja eneseväljenduse kaudu. Hästi vormistatud organisatsioonikultuuriga ettevõtted hõivavad reeglina kõrgeimad positsioonid vastavas osutatavate teenuste valdkonnas.
