Varem või hiljem seisavad paljud juhid silmitsi küsimusega, kuidas meeskonna tööd efektiivsemaks muuta. Üks selle lahendamise viise on sidusa meeskonna loomine.
Juhised
Samm 1
Hinnake meeskonna seisu hetkel. Tehke kindlaks põhjused, miks see ei tööta nii, nagu soovite. Samal ajal analüüsige mitte ainult töötajate kutseoskusi, vaid ka nende omavaheliste suhete eripära. Tihti takistab just see aspekt mehhanismi loomist, mis töötaks tõrgeteta. Hinnake, kas on mõttekas nende inimestega edasi töötada või oleks otstarbekam leida uusi töötajaid.
2. samm
Jagage rolle meeskonnas. Sellest sõltub, kuidas see tulevikus toimima hakkab. Erilist tähelepanu tuleks siin pöörata iga inimese isikuomadustele, arvesse tuleks võtta temperamenti, seltskondlikkust, suhtlemisoskust. Iga meeskonnaliige peaks olema omal kohal ja tundma end mugavalt.
3. samm
Tuvastage juht. Ta peaks olema kogu meeskonna liikumapanev jõud. Sellel inimesel peaks olema autoriteet teiste töötajate seas, kõigiga raskusteta suhelda ja konfliktiolukorrad nende tekkimisel lahendada. Arvestage kindlasti asjaoluga, et meeskonnas peaks olema ainult üks juht. Vastasel juhul ei saa te võimuvõitlust vältida.
4. samm
Meeskonnas peab olema inimene, kes mängib loovat rolli. Tema peab esitama ideid ja avama edasiseks arenguks uued suunad. Reeglina ei oska sellised inimesed asju lõpuni viia, seega peavad nad ainult ülejäänud meeskonda inspireerima. Nagu juht, peab ka loovisik olema üks, vastasel juhul muutub sidusa meeskonna loomine võimatuks.
5. samm
Tõstke esile mõned esinejad, kes oma eeskujuga stimuleerivad ülejäänud töötajaid määratud ülesandeid täitma. Lisaks tasub mõelda meeskonnaliikmetele, keda kutsutakse meeskonnas suhteid ühtlustama.
6. samm
Viige läbi regulaarselt meeskonnatöö koolitusi, mille eesmärk on meeskonna loomine. Meeskonna loomine võimaldab meeskonna liikmetel tunda end ühtse ja tervikliku mehhanismina ning saavutada oma eesmärke.
